Brandnekrológ
Akkor kell, amikor minden megy, de nem tudod, mi lehet a buktató: a kitalált halálokokból lesz a lista, mit előzz meg időben.

Ez a kártya egy kicsit morbid, de az egyik leghasznosabb: a saját céged gyászjelentését írod meg, mintha tíz év múlva már nem létezne. Amíg írod, kiderül, mi az, ami tényleg elvihetné.
A jövőképre figyelni jó dolog, de a siker elképzelése önmagában nem elég. Aki a bukást is végiggondolja, az időben észreveszi a jeleket: egy nagy vevőtől függés, egy elfáradt tulajdonos, egy olcsóbb versenytárs. Visszafelé gondolkodva sokkal könnyebb megelőzni a bajt, mint menet közben kapkodni.
Egyedül is megy, de ha van társad vagy csapatod, érdemes együtt csinálni: mindenki más okot talál a halálra.
Hogyan csináld?
- Képzeld el a helyzetet: újságíró vagy, tíz év múlva járunk, a céged már nem létezik, és te írod róla a gyászjelentést. Ha csapatban vagytok, mindenki a saját nekrológját írja.
- Írd meg a gyászjelentést, utána nézd át (vagy beszéljétek meg), amit írtál, ezek mentén:
- Miért halt meg a cég? Mi volt a halál oka?
- Mit emeltek ki a búcsúbeszédben? Mi sikerült, és mi maradt félbe?
- Mire emlékeznek majd leginkább a vevők? Kinek hiányzik majd a legjobban?
- Mi a tanulság a cég életéből (és halálából)?
- Most, hogy a cég nincs többé, ki veszi át a helyét a piacon?
- Készíts egy mentőtervet, hogyan lehetett volna megmenteni a céget. Rajzolj fel két oszlopot: Halál oka és Megelőző lépések.
- Szedd ki a nekrológból (vagy a nekrológokból) a halál lehetséges okait, és írd őket egymás alá az első oszlopba.
- A második oszlopba írd minden egyes okhoz, mit tehetsz már most, hogy ez ne következzen be. Ez a lista a következő hónapok teendője.

Kérdezd meg a brandguide/AI-t a saját cégedre (ügy és jövőkép):
Ugyanebben a kategóriában
Az ügy & a jövőkép
Akkor kell, amikor leírnád, miért létezik a céged, de nem tudod, mi a különbség az ügy, a küldetés és a jövőkép között.
Ikigai
Akkor kell, amikor leírnád, miért érdemes épp tőled vásárolni, és csak az jut eszedbe, hogy jó az ár és jó a minőség.
Vitorlás
Akkor kell, amikor érzed, hogy nem haladsz, de nem látod, mi fogja vissza a cégedet, és mi az, ami tényleg előre viszi.