Pillangó

Ha megvan az ügyed, vagyis tudod, mi az a nagyobb cél, amiért a céged létezik, már előrébb vagy a legtöbb vállalkozásnál. A küldetés a következő lépés: azt mondja ki, hogyan éred el ezt a célt a mindennapi munkáddal.

A Wolff Olins (egy londoni márkaügynökség) egyszerű modellje, a pillangó, két oválisból áll. Az egyikbe az kerül, mi a baj a piacon, a másikba az, amit te másképp csinálsz. Ahol a kettő metszi egymást, ott a küldetésed.

Vedd elő, ha úgy érzed, a céged elvesztette a fókuszt, vagy ha egy új ötletről (új szolgáltatás, új termék, új csatorna) el akarod dönteni, hogy beleillik-e abba, amiért dolgozol.

Hogyan csináld?

Itt szabad ábrándozni. A mondás szerint „ábrándozás az élet megrontója”, de egy cégnél pont az álmodozásból derül ki, mi az, amiért igazán dolgozol. A tettek jöhetnek utána.

1. Rajzolj két oválist egy nagy papírra a fenti ábra alapján úgy, hogy középen fedjék egymást.

2. A felső oválisba a „Külső problémák” kerülnek. Gondold végig a lenti kérdéseket, és írd fel a válaszaidat. Ha csapatban vagytok, mindenki külön írja fel a sajátját, és csak utána beszéljétek meg:

   • Mi a baj a világgal, vagy szűkebben a te szakmáddal, iparágaddal?

   • Van olyan gond a piacon, amit a vevőid rendszeresen panaszolnak?

   • Van olyan igény vagy trend, amit senki nem szolgál ki rendesen?

3. Az alsó oválisba a „Belső indíttatás” kerül, vagyis az, amit te hozol. Ezekre a kérdésekre válaszolj:

   • Mitől vagy más, mint a többiek a szakmádban?

   • Mitől különlegesek az értékeid? (Ha ezt még nem tudod, előbb dolgozz a Mik az értékeid? kártyával.)

   • Tényleg más az, amit kínálsz, vagy csak olcsóbb?

   • Olyan a cégedben a hangulat és a munkamód, amit mások irigyelnének?

4. A két ovális metszete a küldetésed: ez az ok, amiért a céged létezik, és amit a mindennapi munkáddal elérsz. Fogalmazd meg egy-két mondatban, és tedd ki oda, ahol naponta látod.