Miért nehéz megmagyarázni, hogy mi a vicces - és mi köze ehhez a márkádnak

Seth Godin arról ír, hogy a vicces dolgokat átélni egészen más, mint elmagyarázni, miért működnek. Ugyanez igaz a jó ízlésre, a kommunikációs stílusra és a márka hangnemére: sokszor ösztönösen érezzük, hogy valami jó, de racionálisan nehéz indokolni.
Volt már olyan, hogy megmutattad a logódat valakinek, és ő csak annyit mondott, hogy "ez nem jó", de azt már nem tudta megmondani, miért? Vagy te magad éreztél valamit egy márkánál, egy reklámnál, egy jó viccnél, de képtelen voltál szavakba önteni, mi fogott meg benne? Seth Godin egy híres amerikai komikuspáros, Abbott és Costello legendás jelenetéből indul ki, amit mindenki ismer és nevet rajta, mégsem tudja pontosan megmagyarázni, miért vicces. Ez a rejtély szerinte nemcsak a humoré, hanem a designé, a márkáé, a vezetésé és a kultúráé is.
A cikk szerint vannak dolgok, amiket pontosan meg lehet mérni. Egy híd tervénél a mérnöki számok eldöntik, hogy valami működik-e vagy sem. De a legtöbb emberi tapasztalat, a szép, a vicces, az elegáns, nem ilyen. Ezekhez nem elég a logika, kell hozzá valaki, aki átéli. A jó vicc vagy a jó logó nem önmagában létezik, hanem attól válik azzá, hogy valaki a fejében megtörténik vele valami.
Godin arra figyelmeztet, hogy könnyű azt mondani, "ez csúnya" vagy "ez nem vicces". A nehezebb feladat elismerni, hogy másvalaki másképp látja ugyanazt, és ettől még nem téved. Ha valaki nem érti a logódat vagy a könyved borítóját, az nem biztos, hogy hiba. Lehet, hogy egyszerűen nem neki szól, vagy még nem elég emberi ahhoz, hogy megérintsen valakit.
A lényeg, hogy nincs képlet arra, hogyan csinálj olyat, amit mások biztosan szeretni fognak. De van egy jó gyakorlat helyette: próbáld megérteni, miért szeret valaki olyat, amit te nem értesz. Ez a kíváncsiság visz közelebb ahhoz, hogy te magad is olyat alkoss, ami elég emberi ahhoz, hogy valakinek számítson.
Ha a céged hangneme, egy posztod vagy egy reklámod jól működik, ne próbáld túlmagyarázni vagy szabályba önteni, inkább figyeld meg, mikor érzi úgy a közönséged, hogy ez pont jó, és csináld többször ugyanígy.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Seth's Blog cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Seth's Blog) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Márkaradarból
A cégnév nem a tiéd, amíg nincs levédve
A cikk arra hívja fel a figyelmet, hogy a domain megvétele, a közösségi média fiókok lefoglalása és a cégbejegyzés önmagában nem ad jogi védelmet a márkanévre. A probléma jellemzően akkor ugrik elő, amikor már megvan a logó és a launch dátum is közeleg, de valaki más korábban levédette ugyanazt a nevet.
Elolvasom →A Labubu-láz lecsengése: mit tanulhatsz a hype-márkákból?
A Pop Mart Labubu-figurái körüli őrület alábbhagyni látszik, a befektetők már óvatosabbak a cég számaival kapcsolatban. A kérdés az, hogy egy hype-ra épült márka tud-e tartós maradni, vagy csak egy újabb trend volt.
Elolvasom →Vigyázz, mit kívánsz: ha egyformák az ügyfeleid, te magad is helyettesíthetővé válsz
Seth Godin arról ír, hogy sok vállalkozó arra vágyik, bárcsak minden ügyfele hasonló igényű lenne, mert akkor a munkát be lehetne rendszerezni, kézikönyvesíteni. A probléma az, hogy amint létezik egy bevált recept, azt bárki lemásolhatja, és a szakértelmed hirtelen nem lesz különleges többé.
Elolvasom →

