St. Andrea bora: 25 év alatt lett világhírű egy egri pince
A St. Andrea Szőlőbirtok családi örökségből indult kis egri pinceként, és mára a világ legjobb borai közé választott terméket készít. A siker mögött nem csak a jó bor áll, hanem az is, hogy generációkon át gondolkodnak a márka jövőjéről.
Mit csinálsz, ha huszonévesen otthon készítesz egy hordó bort apádéknak, aztán szégyenlősségből nem a saját neveden nevezed el, és végül 350 tétel közül aranyérmet nyersz vele? Dr. Lőrincz György ezzel indította el a St. Andrea történetét, és ma, 25 évvel később, az egri bikavérüket kétszer is beválasztották a világ legjobb 50 bora közé.
A kezdet egy kis egri pince volt, a feleségéről, Andreáról elnevezett bor, amivel véletlenül landolt egy borversenyen. A siker után jött egy támogató, majd a támogató halála után újabb befektetők, akik nemcsak a birtokot vitték tovább, hanem Budapesten is helyet kerestek a márkának. Így született a Parlament mellett a St. Andrea Restaurant és a Vörösmarty téri Wine&Skybar, mindkettő egy-egy felújított történelmi épületben. A márka nem a logóval indult, hanem azzal, hogy mit képvisel. Lőrincz György mély hite, a "háromszáz évre tervezünk" gondolkodás és a minőség iránti alázat köti össze a pincét a két budapesti hellyel.
A cikk legjobb pillanata szerintem az, amikor a Skybar sommelier-je, Berényi Oszvald elmeséli, hogy a bárban ott áll egy fehér Mária szobor a DJ pult fölött, és hiába jön be valaki aperolozni, ők mindig megpróbálják egy pohár Egri Csillag vagy Bikavér felé terelni. Ez nem marketingszlogen, hanem napi gyakorlat. A csapat sommelier vizsgákat tesz, folyamatosan tanul, hogy magabiztosan tudja képviselni a borvidéket akkor is, ha a vendég épp koktélt rendelt volna.
A falra írt mondat, "Többet. Jobbat. Mást, mint más", ugyanígy vezérfonal az étteremben is. Lizsicsár Miklós ez alapján igazítja a fényeket, a zenét, a séf pedig a vadhúsos, erdei ízeket hozó, komfort diningnak nevezett stílust építi rá. A három üzletág, a pince és a két budapesti hely így marad összhangban egymással 25 év, három generáció és több tulajdonosváltás után is.
Ha te is hosszú távra építed a vállalkozásod, gondold végig, mi az a helyi sajátosság nálad, amit senki más nem tud lemásolni, és abból építs márkát, ne csak termékből.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Forbes.hu cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Forbes.hu) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Brandradarból
Amikor a véletlen hoz sikerterméket: tanulság a Lululemon táskájából
A Lululemon egy eredetileg dolgozóknak tervezett övtáskája lett a márka egyik legnagyobb húzóterméke, tinédzserek millióit hódítva meg. Most finomhangolják: nagyobb, praktikusabb lett, és nehezebben másolható, mert a design magába építi a logó formáját.
Elolvasom →
Mielőtt új logót terveztetnél, tedd fel ezt a kérdést
A cikk szerint a legtöbb cég rosszul kezdi a márkaváltást: rögtön a logónál kötnek ki, pedig az első kérdés az kellene legyen, hogy miért akarnak egyáltalán változtatni. Ha ez a miért nem világos, a rebrand csak pénzkidobás lesz új színekkel.
Elolvasom →
A Whirlpool nagyobb lett, de nem jobb: mit tanulhatsz ebből?
A Whirlpool egyre nagyobb cég, de veszteséget termel: nőttek a költségek, csökkentek az eladások, és válaszul áremeléssel és költségcsökkentéssel próbálnak egyensúlyozni. A cikk arra mutat rá, hogy a puszta méret és a bővülés önmagában nem jelent erős márkát, ha közben elveszik a vevők bizalma és a termék értéke.
Elolvasom →