Ha mindenki ugyanazt kéri a chatgpt-től, hogy tűnsz ki?

Mi történik, ha a mesterséges intelligencia jobb stratégiát ír, mint a marketinges, akit felveszel? Egy friss amerikai felmérés szerint a marketingesek kétharmada megbukna egy alapvető szaktesztben, nem is tudják, mit jelent a pozicionálás vagy a piaci penetráció. Elsőre ijesztőnek tűnik, de a cikk szerint ennél érdekesebb kérdés az, hogy ez a mesterséges intelligencia korában egyáltalán számít-e még.

A szerző szerint a jó hír az, hogy ma már szinte lehetetlen rossz stratégiát gyártani. Ha leülsz a ChatGPT-vel vagy hasonló eszközzel, és rendesen leírod a piacodat és a céljaidat, kapsz egy szolid, használható tervet. A rossz hír viszont az, hogy mindenki ugyanazt az eszközt használja, ugyanabból a tudásbázisból dolgozik, így a stratégiák lassan egyformává válnak. A cikk egy pitch tanácsadót idéz, aki szerint ma már alig lehet megkülönböztetni az ügynökségek ajánlatait, mert mindegyik ugyanazt a mesterséges intelligencia által generált gondolatmenetet mondja el kicsit más szavakkal.

Ha a stratégia mindenkinél ugyanaz, akkor a versenyelőny máshol dől el: a végrehajtásban. Könnyű leírni egy jó tervet, de nehéz egy egész céget mozgásba lendíteni, hogy valóban meg is valósítsa. A szerző a pókerhez hasonlítja a helyzetet: a könyv szerinti, matematikailag helyes játék mindenkinek elérhető, de a legjobb játékosok azok, akik tudják, mikor térjenek el tőle.

A cikk legfontosabb tanulsága, hogy az adatok és az algoritmusok kora után most a bátorságnak és a megérzésnek jön el az ideje. A mesterséges intelligencia csak abból tud dolgozni, ami már megtörtént, azt nem tudja megmondani, mi legyen a következő merész lépés.