Ha AI-jal írsz szöveget a márkádhoz, be kell ezt vallanod?
A cikk arról szól, hogy sok szakértő és cégvezető használ AI-t szövegíráshoz, de kérdés, hogy ezt nyíltan fel kell-e vállalni az olvasók felé. A szerző szerint az AI jó eszköz lehet a gondolkodás támogatására, de nem helyettesítheti a saját szakmai véleményt.
Te bevallanád az olvasóidnak, ha egy cikked megírásában AI segített? Vagy inkább eltitkolnád, nehogy megkérdőjelezzék, hogy tényleg a te gondolataidat olvassák?
A cikk szerzője régóta figyeli, hogyan használják a szakértők az AI-t a tartalomgyártásban. Szerinte az AI jó eszköz lehet, ha a gondolkodást segíti, nem helyettesíti. Csakhogy ma már annyi gépi szöveg árasztja el a netet, hogy az olvasók egyre nehezebben bíznak meg bármiben, amit látnak.
Blair Enns, egy értékesítési tanácsadó cég alapítója erre dolgozott ki egy megoldást: az AI Contribution Scale-t. Ez egy 6 fokozatú skála, amivel minden bejegyzése alján megmutatja, mennyi emberi és mennyi gépi munka van benne. Az egyik végén a teljesen saját kezűleg írt szöveg áll, a másikon a teljesen AI által generált. Köztük van a kutatási segítség, a géppel folytatott közös gondolkodás, és a géppel vázolt, utólag alaposan szerkesztett szöveg is. Érdekesség, hogy eddig szinte minden posztja a legmagasabb emberi fokozatot kapta, kivéve azt, amelyik magát a skálát mutatta be.
A szerző maga sem tudja eldönteni, ez a fajta őszinteség bizalmat épít-e, vagy csak felesleges cirkusz. Ha valaki szinte mindig maga ír, a jelölés erősítheti a hitelességét. De ha valaki rendszeresen használ AI-t kutatásra vagy vázlatkészítésre, a bevallás talán pont azt a kétséget ülteti el, amitől mindenki tart. Egyelőre senki sem tudja biztosan a választ, mindenki csak tapogatózik ebben az új helyzetben. Az viszont tény, hogy Blair módszere nyíltságot és rendet sugall, és ez önmagában megkülönböztetheti őt a többi szakértőtől, akik hallgatnak arról, hogyan készülnek a szövegeik.
Ha AI-val írod a social media posztjaidat vagy a honlapod szövegét, gondold át, hogy a saját hangod és szaktudásod benne marad-e, mert a vásárlóid ezt érzik meg, nem azt, hogy ki vagy mi írta a szöveget.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Hinge Marketing cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Hinge Marketing) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Brandradarból
Amikor a véletlen hoz sikerterméket: tanulság a Lululemon táskájából
A Lululemon egy eredetileg dolgozóknak tervezett övtáskája lett a márka egyik legnagyobb húzóterméke, tinédzserek millióit hódítva meg. Most finomhangolják: nagyobb, praktikusabb lett, és nehezebben másolható, mert a design magába építi a logó formáját.
Elolvasom →
Mielőtt új logót terveztetnél, tedd fel ezt a kérdést
A cikk szerint a legtöbb cég rosszul kezdi a márkaváltást: rögtön a logónál kötnek ki, pedig az első kérdés az kellene legyen, hogy miért akarnak egyáltalán változtatni. Ha ez a miért nem világos, a rebrand csak pénzkidobás lesz új színekkel.
Elolvasom →
A Whirlpool nagyobb lett, de nem jobb: mit tanulhatsz ebből?
A Whirlpool egyre nagyobb cég, de veszteséget termel: nőttek a költségek, csökkentek az eladások, és válaszul áremeléssel és költségcsökkentéssel próbálnak egyensúlyozni. A cikk arra mutat rá, hogy a puszta méret és a bővülés önmagában nem jelent erős márkát, ha közben elveszik a vevők bizalma és a termék értéke.
Elolvasom →