Amit a vállalkozók sosem mondanak ki hangosan

Seth Godin arra mutat rá, hogy a marketingesek és politikusok ritkán mondják ki a bizonytalanságukat, pedig a „lehet, hogy tévedek” vagy „ezt csak hallottam valahol” mondatok természetesek lennének. Ehelyett mindig magabiztosnak tettetjük magunkat, mert félünk, hogy a kétely gyengeségnek tűnik.
Mikor hallottad utoljára, hogy valaki őszintén bevallja: "ezt lehet, hogy csak azért mondom, mert nekem jó belőle"? Vagy hogy "ez tiszta pletyka, nem tudom biztosan"? Szinte soha. Pedig ott van a fejünkben, csak nem mondjuk ki. Seth Godin erről ír a blogján, és pont ez teszi izgalmassá a gondolatát.
A cikk lényege egyszerű. Vannak dolgok, amiket az emberek sosem tesznek hozzá a mondandójukhoz, pedig igazak lennének. Hogy "ebben lehet, hogy tévedek". Hogy "ezt valahonnan hallottam, de nem ellenőriztem". Két okból hallgatunk: mert azt gondoljuk, ez magától értetődik, és mert félünk, hogy gyengének tűnünk tőle. Ez a hallgatás viszont pont azért veszélyes, mert mindenki úgy viselkedik, mintha teljesen biztos lenne a dolgában.
Godin itt fordít egyet a gondolaton, és ez a cikk legjobb pillanata. Amikor egy mesterséges intelligencia mond valami hülyeséget magabiztos hangon, azért háborodunk fel, mert alapból azt várjuk a gépektől, hogy nem hazudnak, nem csúsztatnak, nem félrevezetnek. Vagyis a géppel szemben magasabbra tesszük a mércét, mint saját magunkkal vagy egymással szemben. Pedig egy reklám, egy gyanús sms vagy egy chatbot válasza pont ugyanazokkal a bizonytalanságokkal küzd, mint egy ember, csak nem mondja ki.
A végkövetkeztetés az, hogy a bizalom az, ami egy kultúrát, egy közösséget, egy márkát összetart. És ezt a bizalmat évtizedek óta manipulálják üzleti és politikai célokra, most pedig a gépek is ugyanezt a mintát tanulják meg tőlünk.
Ha a kommunikációdban őszintén bevállalod a bizonytalanságot ott, ahol valóban van, az ügyfeleid jobban megbíznak benned, mint ha mindig hamis magabiztosságot mutatsz.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Seth's Blog cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Seth's Blog) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Brandradarból
Amikor a véletlen hoz sikerterméket: tanulság a Lululemon táskájából
A Lululemon egy eredetileg dolgozóknak tervezett övtáskája lett a márka egyik legnagyobb húzóterméke, tinédzserek millióit hódítva meg. Most finomhangolják: nagyobb, praktikusabb lett, és nehezebben másolható, mert a design magába építi a logó formáját.
Elolvasom →Mielőtt új logót terveztetnél, tedd fel ezt a kérdést
A cikk szerint a legtöbb cég rosszul kezdi a márkaváltást: rögtön a logónál kötnek ki, pedig az első kérdés az kellene legyen, hogy miért akarnak egyáltalán változtatni. Ha ez a miért nem világos, a rebrand csak pénzkidobás lesz új színekkel.
Elolvasom →A Whirlpool nagyobb lett, de nem jobb: mit tanulhatsz ebből?
A Whirlpool egyre nagyobb cég, de veszteséget termel: nőttek a költségek, csökkentek az eladások, és válaszul áremeléssel és költségcsökkentéssel próbálnak egyensúlyozni. A cikk arra mutat rá, hogy a puszta méret és a bővülés önmagában nem jelent erős márkát, ha közben elveszik a vevők bizalma és a termék értéke.
Elolvasom →

