A tisztaság erősebb, mint a hangos beszéd

A cikk szerint sokan azért maradnak láthatatlanok, mert nem tudják érthetően elmondani, miben jók. Nem a hangerő számít, hanem hogy világosan tudd megfogalmazni az értéked.
Hányszor fordult már elő, hogy pontosan tudtad, mit kínálsz, mégsem figyelt rád senki a megbeszélésen? Lehet, hogy nem a terméked vagy a szolgáltatásod a gyenge pont, hanem az, ahogyan beszélsz róla.
Dr. Kristine Sickels húsz évig vezető marketinges volt nagy amerikai márkáknál, most pedig azoknak segít, főleg nőknek, akik értenek a szakmájukhoz, de valahogy mégsem kapják meg a figyelmet, amit megérdemelnének. Szerinte a baj gyakran az, hogy halkítjuk vagy puhítjuk a mondanivalónkat, mert félünk, hogy túl határozottnak tűnünk. Ez pont az ellenkező hatást éri el: aki körülír, bocsánatkérő mondatokkal tölti meg a beszédét, vagy tele van töltelékszóval, azt kevésbé veszik komolyan, nem azt, aki tömören mondja ki, amit gondol.
A könyvében és a beszélgetésben konkrét tanácsokat ad. Az egyik legjobb gondolata a reflektorfény és a világítótorony közti különbség. Ha reflektorfényben állsz, mindenki rád figyel, és ez megbénít. Ha világítótoronyként gondolsz magadra, akkor nem magadra koncentrálsz, hanem arra, hogy másoknak merre mutatsz utat. Ez a szemléletváltás sokat segít azoknak is, akik rettegnek attól, hogy megszólaljanak egy értekezleten vagy egy ügyfél előtt.
A cikk kedvenc márkapéldája egy váratlan páros: a Dandy ruhamárka és a Starbucks közös seattle-i popup rendezvénye, ahova több mint háromezer ember érkezett. Két teljesen más közönséget szólított meg egyetlen jól összerakott együttműködés, és ez önmagában megmutatja, mennyit számít, ha egy márka pontosan tudja, kinek szól, és ezt világosan ki is mondja, ahelyett hogy mindenkinek próbálna tetszeni.
Ha a saját vállalkozásod értékét se te, se a csapatod nem tudja egy-két mondatban elmondani, azon érdemes dolgozni, mielőtt bármilyen reklámba vagy logóba pénzt teszel.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Nick Westergaard cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Nick Westergaard) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Brandradarból
Amikor a véletlen hoz sikerterméket: tanulság a Lululemon táskájából
A Lululemon egy eredetileg dolgozóknak tervezett övtáskája lett a márka egyik legnagyobb húzóterméke, tinédzserek millióit hódítva meg. Most finomhangolják: nagyobb, praktikusabb lett, és nehezebben másolható, mert a design magába építi a logó formáját.
Elolvasom →Mielőtt új logót terveztetnél, tedd fel ezt a kérdést
A cikk szerint a legtöbb cég rosszul kezdi a márkaváltást: rögtön a logónál kötnek ki, pedig az első kérdés az kellene legyen, hogy miért akarnak egyáltalán változtatni. Ha ez a miért nem világos, a rebrand csak pénzkidobás lesz új színekkel.
Elolvasom →A Whirlpool nagyobb lett, de nem jobb: mit tanulhatsz ebből?
A Whirlpool egyre nagyobb cég, de veszteséget termel: nőttek a költségek, csökkentek az eladások, és válaszul áremeléssel és költségcsökkentéssel próbálnak egyensúlyozni. A cikk arra mutat rá, hogy a puszta méret és a bővülés önmagában nem jelent erős márkát, ha közben elveszik a vevők bizalma és a termék értéke.
Elolvasom →

