brandguideVállalkozásból brand
Kommunikáció és szövegSeth's Blog · 2026. október 20.

A szakzsargon nem büszkeség, hanem fal a vásárlód és közted

Seth Godin arról ír, hogy a betörők régen saját titkos szlenget használtak, hogy kívülállókat kizárjanak és egymást felismerjék. Ez a fajta beszéd nem a megértést szolgálta, hanem a hovatartozást jelezte egy szűk körön belül.

Van olyan szó a cégednél, amit csak ti értetek egymás között, és a vevő csak pislog, amikor kimondjátok? Nem vagy egyedül. Szinte minden csapatnak van saját szótára, és ez egyáltalán nem véletlen.

Seth Godin a tolvajnyelvről ír, arról a különleges szlengről, amit régen a betörők használtak egymás között. A cél egyszerű volt: kizárni a kívülállókat, titokban tartani a szakmai fogásokat, és közben jelezni, ki tartozik a bandához, ki nem. A bennfentes kifejezések mindig erről szólnak, nem a titkosításról, hanem a hovatartozásról.

A cikk legjobb példája a "swag" szó. Eredetileg azt jelentette, hogy a zsák domborodik, bulgzik, vagyis tele van zsákmánnyal. A valóságban persze ritkán nézett ki így egy zsák, hiszen nehéz egyszerre értékeset, könnyűt és nagy mennyiséget vinni egy fosztogatás után. A szó mégis túlélte a századokat, és mára pont azt jelenti, amit egy konferencia standján kapsz ajándékba: pólót, bögrét, kulcstartót. A jelentés finomodott, de a lényeg megmaradt, valami, amit megszereztél, és ami azt mutatja, hogy ott voltál, hogy közéjük tartozol.

Godin szerint a belső szóhasználat kialakulása természetes folyamat minden csapatban, és szinte soha nem felülről jön, nem egy vezetői döntés hozza létre. Ha egy cégvezető engedi, hogy a csapata saját kifejezéseket alakítson ki, és ezeket nem söpri le az asztalról, hanem inkább örül nekik, azzal valójában az összetartást erősíti. A közös szóhasználat ugyanis nem akadály a kommunikációban, hanem ragasztó a csapat tagjai között, még akkor is, ha kívülről nézve furcsán hangzik.

Mit jelent ez neked

Ha a honlapodon, ajánlatodban vagy a telefonban olyan szakszavakat használsz, amiket csak te és a konkurenciád ért, azzal nem szakértőnek tűnsz, hanem kizárod azt, akinek el akarsz adni.

Átgondolom az AI-jal

Ez az összefoglaló Seth's Blog cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:

Az eredeti cikk (Seth's Blog) →
brandguide márka-workshop · november 10. vagy 17.

Tanítsd meg az AI-t a márkádra.

Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.

Jelentkezem
Brandradar hírlevél

Csütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.

További hírek a Brandradarból

Brand-stratégiaHinge Marketing · 2026. november 3.

Mielőtt új logót terveztetnél, tedd fel ezt a kérdést

A cikk szerint a legtöbb cég rosszul kezdi a márkaváltást: rögtön a logónál kötnek ki, pedig az első kérdés az kellene legyen, hogy miért akarnak egyáltalán változtatni. Ha ez a miért nem világos, a rebrand csak pénzkidobás lesz új színekkel.

Elolvasom →
EsettanulmányBranding Strategy Insider · 2026. november 2.

A Whirlpool nagyobb lett, de nem jobb: mit tanulhatsz ebből?

A Whirlpool egyre nagyobb cég, de veszteséget termel: nőttek a költségek, csökkentek az eladások, és válaszul áremeléssel és költségcsökkentéssel próbálnak egyensúlyozni. A cikk arra mutat rá, hogy a puszta méret és a bővülés önmagában nem jelent erős márkát, ha közben elveszik a vevők bizalma és a termék értéke.

Elolvasom →