A Norbi Update bukása: mi történik, ha a brand egyenlő az alapítóval

Végleg bezárt az utolsó Norbi Update üzlet is, a hálózat, amit Schóbert Norbert épített fel a saját nevére és arcára, teljesen eltűnt a piacról. A márkanevet 2023-ban átvevő cég ellen azóta jogerős végrehajtási eljárás is folyik.
Mi történik egy branddel, ha az alapító kiszáll, és az új tulajdonos mást csinál belőle, mint amire az emberek emlékeznek? A Norbi Update pont erről szól, és ha kisvállalkozóként valaha gondolkodtál azon, hogy eladod a céged vagy átadod a brandedet, érdemes végigolvasnod, mi történt.
Schóbert Norbert fitneszguru építette fel a Norbi Update hálózatot, ami a csúcsán 112 franchise-üzlettel működött országszerte. 2023 januárjában a barátja, Fazekas Zoltán vette át a brandet, és az új vezetés terjeszkedést, termékfejlesztést ígért. A valóság más lett: a beszállítók hamar arról kezdtek beszélni, hogy nem kapják meg a pénzüket, a cég pénzügyi helyzete pedig egyre romlott.
A számok papíron nem is tűntek rossznak: 2025-ben 747,3 millió forint árbevételt és 164,5 millió forint adózott eredményt mutatott a cég. Csakhogy eközben a készpénzállomány egy év alatt 196,6 millió forintról 4,3 millióra zuhant, a rövid lejáratú kötelezettségek pedig 366,3 millió forintra nőttek. 2024 novemberében elvesztették a megbízható adózói státuszt, a NAV négyszer rendelt el végrehajtást, márciusban pedig benyújtották a fizetésképtelenségi kérelmet. Októberben jogerőssé vált a felszámolás, és most bezárt az utolsó bolt is.
A cikk legérdekesebb pontja az a kontraszt, ami a hivatalos számok és a valóság között feszül: a cég papíron nyereséges volt, miközben a boltok sorra zártak be, és a beszállítók nem jutottak pénzükhöz. Fazekas Zoltánt a Blikk kereste, de a megjelenésig nem sikerült elérni, így a bukás pontos okairól egyelőre csak a számok beszélnek.
Ha a te brandedet is teljesen a saját személyed viszi, gondold át időben, hogyan tudna működni akkor is, ha egyszer te kiszállsz vagy átadod másnak.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Forbes.hu cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Forbes.hu) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a BrandRadarból
Generációváltás: ugyanaz marad a brand, ha más viszi tovább?
A cikk szerzője második generációs cégvezetőként azon gondolkodik, hogy a cége, amit most visz, valóban ugyanaz-e, mint amit az apja felépített. A kérdés mögött az húzódik, hogy egy brand nem csak logó és név, hanem az alapító szándéka, értékei és hangja is, amik generációváltáskor könnyen elkophatnak vagy átalakulnak.
Elolvasom →Hol segít az AI a brandednek, és hol árt, ha kiveszed belőle az embert
A Duct Tape Marketing podcast egy régebbi adása arról szól, hogy hol spórol időt az AI egy vállalkozásban, és hol ér meg többet a személyes jelenlét. A beszélgetés lényege, hogy nem mindegy, mely ügyfélérintkezési pontokat automatizálod, mert pont a személyes touch az, amiért a vásárló hajlandó többet fizetni.
Elolvasom →Mitől lesz valódi közösség egy brand körül? Apple tanulsága
Az Apple saját koncerttermet nyitott Londonban, hogy a zenei streaming piacon felzárkózzon a Spotify mögül. A cikk szerint egy brand akkor épít igazán erős közösséget, ha három szintet teljesít: mit csinál (funkció), hogyan érezteti magát (érzelem), és milyen ügyet képvisel a világban (küldetés).
Elolvasom →

