A Bose visszahozta a vezetékes fülhallgatót, és ez pozicionálási lecke

A Bose kihozott egy vezetékes fülhallgatót, mert észrevette, hogy a fiatalok újra menőnek tartják a zsinóros megoldást a Bluetooth-fáradtság és a nosztalgia miatt. A termék pár óra alatt elfogyott, mert a cég nem technológiai trendet követett, hanem egy kulturális hangulatváltozást ismert fel időben.
Mikor vetted észre utoljára, hogy valami, amit már rég lecserélt kacatnak hittél, hirtelen megint menő lett? A Bose egyik vezetője pont ezt élte át, amikor az egyetemre vitte a lányát: a diákok nagy része vezetékes fülhallgatót hordott, pedig pár éve még kiröhögték volna érte. Nem egyedi eset volt ez, hanem egy valódi trend eleje.
A számok is ezt igazolják: a vezetékes fülhallgatók eladása tavaly 15 százalékkal nőtt, miközben a piac évek óta vagy stagnált, vagy a vezeték nélküli megoldások felé tolódott. A Bose idén ősszel dobta piacra az első vezetékes termékét 11 év szünet után, egy zajszűrős fülhallgatót 99 dollárért. A készlet 24 órán belül elfogyott, és azóta is folyamatosan kifut, ahogy újratöltik a polcokat.
Mi áll a háttérben? Egyrészt a kényelem: a vezetékes fülest nem kell tölteni, és nem is veszik el könnyen, mert a két fül össze van kötve. Másrészt a fáradtság a modern technológiától, ezt egy megkérdezett tech-újságíró is megfogalmazta: az emberek elkezdték érezni a sok eszköz, a töltés, a keresgélés árnyoldalát. Harmadrészt a pop kultúra: hírességek és tartalomgyártók egyre többször jelennek meg vezetékes fülessel, ami újra státuszszimbólummá tette a terméket. Érdekes, hogy bár a trendet vizuálisan a fiatalabbak hajtják, valójában a millenial szülők vásárolják a legtöbbet, gyakran a gyerekeiknek.
A Bose példája azért erős, mert nem csak visszanyúlt egy régi formához, hanem okosan kombinálta a nosztalgiát a mai elvárásokkal. A zajszűrés korábban nagy akkumulátort igényelt, most a telefon látja el energiával a fülhallgatót, így a régi forma modern funkciót kapott. A cég nem a technológiát állította középpontba, hanem azt, hogy az emberek valójában mit szeretnének a kezükben tartani és a fülükben hordani.
Figyeld a saját vásárlóid körüli apró jeleket és hangulatváltozásokat, mert gyakran ott bukkan fel a következő termék- vagy kommunikációs ötlet, nem a piackutatásban.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Fast Company Co.Design cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Fast Company Co.Design) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Brandradarból
Amikor a véletlen hoz sikerterméket: tanulság a Lululemon táskájából
A Lululemon egy eredetileg dolgozóknak tervezett övtáskája lett a márka egyik legnagyobb húzóterméke, tinédzserek millióit hódítva meg. Most finomhangolják: nagyobb, praktikusabb lett, és nehezebben másolható, mert a design magába építi a logó formáját.
Elolvasom →Mielőtt új logót terveztetnél, tedd fel ezt a kérdést
A cikk szerint a legtöbb cég rosszul kezdi a márkaváltást: rögtön a logónál kötnek ki, pedig az első kérdés az kellene legyen, hogy miért akarnak egyáltalán változtatni. Ha ez a miért nem világos, a rebrand csak pénzkidobás lesz új színekkel.
Elolvasom →A Whirlpool nagyobb lett, de nem jobb: mit tanulhatsz ebből?
A Whirlpool egyre nagyobb cég, de veszteséget termel: nőttek a költségek, csökkentek az eladások, és válaszul áremeléssel és költségcsökkentéssel próbálnak egyensúlyozni. A cikk arra mutat rá, hogy a puszta méret és a bővülés önmagában nem jelent erős márkát, ha közben elveszik a vevők bizalma és a termék értéke.
Elolvasom →

