Az AI nem a technológián bukik el a marketingben

A cikk szerint az AI-bevezetések marketingben azért buknak el, mert a szervezeti működés nincs hozzá igazítva, nem a technológia hibás. Ez nagyvállalati marketingszervezetek problémája, ahol külön csapatok, folyamatok és rendszerek ütköznek egymással.
Képzeld el, hogy beruházol egy okos chatbotba vagy egy AI-alapú lead scoring rendszerbe, mert mindenki ezt csinálja, aztán fél év múlva ugyanott tartasz: a bevétel nem nőtt, a vevők nem lettek elégedettebbek, csak egy új szoftverrel lett drágább a hónap. Ismerős? A Branding Strategy Insider cikke szerint ez nem technológiai hiba, hanem szervezeti probléma, és pont ezért érdemes kisvállalkozóként is odafigyelni rá, mielőtt pénzt költesz rá.
A szerző szerint a legtöbb AI-bevezetés azért bukik el, mert a marketingnek felelőssége van, de hatalma nincs. A marketingtől elvárják, hogy hozzon új vevőket és növelje a bevételt, miközben az árazásról, a termékről, a kiszolgálásról mások döntenek. Az AI kiválóan megmondja, mit kellene csinálni, de ha senki sem cselekszik az információ alapján, az egész csak egy okos riport marad a fiókban.
A másik fontos pont, hogy az AI nem old meg magától semmilyen belső koordinációs problémát. Ha a marketing kiváló érdeklődőket generál, de az értékesítés más szempontok alapján ítéli meg, mi számít "jó" vevőnek, akkor a legjobb algoritmus is hiábavaló. A cikk szerint itt bukik el a legtöbb cég: az AI csak még élesebben megmutatja, hogy a csapatok nem ugyanarról beszélnek.
Végül a szerző arra figyelmeztet, hogy a hatékonyság nem egyenlő az értékteremtéssel. Ha egy rossz folyamatot automatizálsz, attól csak gyorsabban lesz rossz. Több tartalom, több lead, több automatikus üzenet nem jelent automatikusan jobb vevőt vagy nagyobb profitot, sőt, ha csak a rövid távú számokra hajtasz, könnyen rontod a hosszú távú kapcsolatot az ügyfeleiddel.
Egy 2-9 fős cégnél nincs ekkora szervezeti bonyolultság, úgyhogy ez a tanulság rád nem igazán vonatkozik, inkább csak annyi a tanulság, hogy bármilyen AI-eszközt vezetsz be, előbb gondold át, hogyan illeszkedik a napi munkádba.
Átgondolom az AI-jalÁtgondolom a brandguide/AI-jalEz az összefoglaló Branding Strategy Insider cikke alapján készült. A teljes cikk az eredeti helyén olvasható:
Az eredeti cikk (Branding Strategy Insider) →Tanítsd meg az AI-t a márkádra.
Egyszer leírod, ki vagy, és az AI többé nem kezdi nulláról. Négy óra élő online munka a saját cégeden, Serfőző Péterrel.
JelentkezemCsütörtökönként a hét legjobb öt híre, tanulsággal.
További hírek a Márkaradarból
Ha mindenki lilát használ, nem a színt kell elhagyni, hanem megkülönböztetni magad
A brazil Nubank amerikai piacra lépésekor nem dobta el a márkaszínét, pedig a lila mára szinte szabvánnyá vált a fintech szektorban. Helyette betűtípust, illusztrációs stílust és hangnemet fejlesztettek, hogy mégis kitűnjenek, és közben kimondták: a legjobb marketing a jó termék és a jó ügyfélszolgálat.
Elolvasom →Miért nehéz megmagyarázni, hogy mi a vicces - és mi köze ehhez a márkádnak
Seth Godin arról ír, hogy a vicces dolgokat átélni egészen más, mint elmagyarázni, miért működnek. Ugyanez igaz a jó ízlésre, a kommunikációs stílusra és a márka hangnemére: sokszor ösztönösen érezzük, hogy valami jó, de racionálisan nehéz indokolni.
Elolvasom →A cégnév nem a tiéd, amíg nincs levédve
A cikk arra hívja fel a figyelmet, hogy a domain megvétele, a közösségi média fiókok lefoglalása és a cégbejegyzés önmagában nem ad jogi védelmet a márkanévre. A probléma jellemzően akkor ugrik elő, amikor már megvan a logó és a launch dátum is közeleg, de valaki más korábban levédette ugyanazt a nevet.
Elolvasom →

